Tutorials Project management - Lesson 8 - Spiral Model - Spiral Methodology

Spiral Model is a risk-driven software development process model. It is a combination of waterfall model and iterative model. Spiral Model helps to adopt software development elements of multiple process models for the software project based on unique risk patterns ensuring efficient development process.

Agile methodology is a project management approach that involves breaking the project into phases and emphasizes continuous collaboration and improvement. Teams follow a cycle of planning, executing, and evaluating.

Six Sigma is a set of methodologies and tools used to improve business processes by reducing defects and errors, minimizing variation, and increasing quality and efficiency. The goal of Six Sigma is to achieve a level of quality that is nearly perfect, with only 3.4 defects per million opportunities.


DMAIC includes specific solutions; DMADV is part of the solution design process. DMAIC includes controls to sustain the gains; DMADV includes verification and validation of the finished design.

Lean thinking is a management framework made up of a philosophy, practices and principles which aim to help practitioners improve efficiency and the quality of work. Lean thinking encourages whole organisation participation.

Project management is the application of processes, methods, skills, knowledge and experience to achieve specific project objectives according to the project acceptance criteria within agreed parameters. Project management has final deliverables that are constrained to a finite timescale and budget.

Process Management is a systematic approach to ensure that effective and efficient business processes are in place. It is a methodology used to align business processes with strategic goals.

Project management is the process of leading the work of a team to achieve all project goals within the given constraints. This information is usually described in project documentation, created at the beginning of the development process. The primary constraints are scope, time, and budget.

Explainging : Agile, Scrum, Waterfall, Kanban, ..etc

دروس إدارة المشاريع - الدرس الثامن - المنهجية الحلزونية

نموذج الحلزوني هو نموذج لعملية تطوير البرمجيات يعتمد على المخاطر. وهو عبارة عن مزيج من نموذج الشلال والنموذج التكراري. يساعد نموذج الحلزوني على تبني عناصر تطوير البرمجيات من نماذج العمليات المتعددة لمشروع البرمجيات استنادًا إلى أنماط المخاطر الفريدة مما يضمن عملية تطوير فعالة.

المنهجية الرشيقة هي نهج لإدارة المشروع يتضمن تقسيم المشروع إلى مراحل ويؤكد على التعاون والتحسين المستمر. تتبع الفرق دورة من التخطيط والتنفيذ والتقييم.

التفكير اللين هو إطار إداري يتكون من فلسفة وممارسات ومبادئ تهدف إلى مساعدة الممارسين على تحسين كفاءة وجودة العمل. يشجع التفكير الهزيل على مشاركة المنظمة بأكملها.

إدارة المشروع هي تطبيق العمليات والأساليب والمهارات والمعرفة والخبرة لتحقيق أهداف المشروع المحددة وفقًا لمعايير قبول المشروع ضمن المعايير المتفق عليها. إدارة المشروع لديها نتائج نهائية مقيدة بجدول زمني وميزانية محدودة.

إدارة العمليات هي نهج منظم لضمان وجود عمليات تجارية فعالة وكفؤة. إنها منهجية تستخدم لمواءمة العمليات التجارية مع الأهداف الإستراتيجية.

إدارة المشروع هي عملية قيادة عمل الفريق لتحقيق جميع أهداف المشروع ضمن القيود المحددة. عادةً ما يتم وصف هذه المعلومات في وثائق المشروع، التي يتم إنشاؤها في بداية عملية التطوير. القيود الأساسية هي النطاق والوقت والميزانية.