Tutorials Project management - Lesson 4 - Scrum Framework.
Agile methodology is a project management approach that involves breaking the project into phases and emphasizes continuous collaboration and improvement. Teams follow a cycle of planning, executing, and evaluating.
Scrum is an agile way to manage a project, usually software development. Agile software development with Scrum is often perceived as a methodology; but rather than viewing Scrum as methodology, think of it as a framework for managing a process.
Project management is the application of processes, methods, skills, knowledge and experience to achieve specific project objectives according to the project acceptance criteria within agreed parameters. Project management has final deliverables that are constrained to a finite timescale and budget.
Process Management is a systematic approach to ensure that effective and efficient business processes are in place. It is a methodology used to align business processes with strategic goals.
Project management is the process of leading the work of a team to achieve all project goals within the given constraints. This information is usually described in project documentation, created at the beginning of the development process. The primary constraints are scope, time, and budget.
Explainging : Agile, Scrum, Waterfall, Kanban, ..etc
دروس إدارة المشاريع - الدرس الرابع - نموذج الرشيق - الذكي - إطار العمل سكروم
المنهجية الرشيقة هي نهج لإدارة المشروع يتضمن تقسيم المشروع إلى مراحل ويؤكد على التعاون والتحسين المستمر. تتبع الفرق دورة من التخطيط والتنفيذ والتقييم.
سكروم هو وسيلة سريعة لإدارة المشروع، وعادة ما يكون تطوير البرمجيات. غالبًا ما يُنظر إلى تطوير البرمجيات الرشيقة باستخدام سكروم على أنه منهجية؛ ولكن بدلاً من النظر إلى سكروم كمنهجية، فكر فيه كإطار لإدارة العملية.
إدارة المشروع هي تطبيق العمليات والأساليب والمهارات والمعرفة والخبرة لتحقيق أهداف المشروع المحددة وفقًا لمعايير قبول المشروع ضمن المعايير المتفق عليها. إدارة المشروع لديها نتائج نهائية مقيدة بجدول زمني وميزانية محدودة.
إدارة العمليات هي نهج منظم لضمان وجود عمليات تجارية فعالة وكفؤة. إنها منهجية تستخدم لمواءمة العمليات التجارية مع الأهداف الإستراتيجية.
إدارة المشروع هي عملية قيادة عمل الفريق لتحقيق جميع أهداف المشروع ضمن القيود المحددة. عادةً ما يتم وصف هذه المعلومات في وثائق المشروع، التي يتم إنشاؤها في بداية عملية التطوير. القيود الأساسية هي النطاق والوقت والميزانية.