Shar7online

ملخص النوع والقيادة


• تعتبر الزيادة في عدد النساء في المناصب القيادية ظاهرة حديثة نسبياً. ومع ذلك ، فإن وضع ومعدل تغيير وضع المرأة يختلف اختلافًا كبيرًا عبر دول العالم.
• تختلف أصوات النساء عن أصوات الرجال ولكنها تختلف أيضًا بين النساء من مختلف البلدان والخلفيات.
• هناك اختلاف يجب ملاحظته بين الجنس وأدوار الجنسين. أدوار الجنسين هي بيولوجية وأدوار الجنسين محددة اجتماعيا وثقافيا.
• تخلق الثقافة الذكورية للتنظيم عائقاً مزدوجاً للمرأة ؛ تتصرف مثل الرجل من أجل النجاح ، وإذا قمت بذلك فإنك تتنازل عن دور الجنس الأنثوي.
• هناك دليل على أن ثقافة البلد تشكل كيفية فهم القيادة. ثقافات ذكورية تؤكد على عناصر مثل الفردية والاستقلال وأدوار الجنسين المحددة والمنفصلة. كان للثقافات الأنثوية تعريفات تشمل:
المشاركة والمجتمع والسلوكيات العدوانية الأقل. ومع ذلك ، لاحظ أن واصفات الثقافة مرتبطة بالجنس.
• الرؤساء الرجال لديهم وجهة نظر مختلفة عن "السقف الزجاجي" عن المرؤوسات. إذا لم يكن الرؤساء الذكور على دراية بالاختلافات في سلوك القادة بين النساء ، فسوف يحددون القادة بمصطلحات ذكورية ، وبالتالي يستبعدون النساء.
• هناك دليل على أن أساليب القيادة للمرأة تختلف عن تلك الخاصة بالرجال.
من المرجح أن تتمتع النساء بذكاء عاطفي أعلى واحتمال أكبر لاستخدام أساليب القيادة التحويلية. ومع ذلك ، تم الطعن في هذا الدليل في عدد من الدراسات.
• هﻨﺎك دﻟﻴﻞ ﻋﻠﻰ أن اﻟﺪﻳﻤﻮﻏﺮاﻓﻴﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻌﻴﺔ واﻟﻤﺆﺳﺴﻴﺔ ﻣﺤﺪدات ﻗﻮﻳﺔ ﻟﺴﻠﻮآﻴﺎت اﻟﻘﺎدة اﻟﺮﺟﺎل أو اﻟﻨﺴﺎء وأن ﺳﻠﻮآﻴﺎت اﻟﻘﺎدة اﻟﺮﺟﺎل واﻟﻨﺴﺎء ﻣﺘﺸﺎﺑﻬﺔ ﺟﺪاً.
• يقال إنه بسبب الثقافة ، وبالتالي التوقعات ، سيُنظر إلى الرجال في العديد من البلدان والمنظمات الذكورية على أنهم قادة أفضل من النساء. ومع ذلك ، هذا ليس صحيحا عالميا.
• إن التغير السريع في التعقيد وعدم الاستقرار في الأسواق والمنظمات مدفوعة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والعولمة يجعل مطالب جديدة وأكثر صعوبة على القادة. يُقال أنه لا الرجال ولا النساء لديهم الحكمة ، وهي صفة القائد المطلوبة في الظروف الجديدة. ربما تكون القيادة الأنثوية المرصودة مجهزة بشكل أفضل للازدهار في هذا العالم الجديد