ضمن فعاليات 🌙 لقاءات التمهير الرمضاني 🌙 والمقامة في شهر #رمضان و الهادفة لإعداد اخصائي التطوير الإداري
🗣️ والتي يقدمها المدرب والخبير الاستشاري د. محمد العامري
بالتعاون مع بين مركز الاتقان الدولي للاستشارات التعليمية والتربوية و مكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية
‏🔶 لعشاق التعلم في شهر ‎#رمضان #التنظيم #الصلاحيات
🎯حيث يعد هذا البرنامج مسلسل رمضاني مميز وثري بالمعرفة والمهارات والاتجاهات خلال هذا الشهر الكريم المزدحم بالبرامج والفعاليات ، لكن الفرق انه بعد هذا المسلسل سوف تكون بإذن الله خبير في التطوير الإاَداري
⭕ 4 حزم تمهير تركيز على مهارات العمليات الإدارية ( التخطيط + التنظيم + التوجيه + التقييم)
⭕ كل حزمة تحتوى على 7 لقاءات كل لقاء يركز على اكساب المشاركين مهارة من مهارات العمل الإداري

فقد تم تقديم هذا اللقاء بعنوان : مهارات بناء مصفوفة الصلاحيات Authority Matrix

وقد اوضح المدرب و المستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري بان الهدف من هذا اللقاء هو إكساب المشارك بإذن الله المعارف والمهارات والخبرات الأساسية اللازمة للقيام بمهام مهارات بناء مصفوفة الصلاحيات Authority Matrix بكفاءة وفعالية ليتمكن بإذن الله من النجاح في تحقيق الإنتاجية العالية للمشاريع التي يقودها.

وقد بين المدرب والمستشار التعليمي والتربوي د. محمد العامري ان بعد ما تم إنشاء الوحدات التنظيمية تأتي مراحل تحديد السلطات وتحديد العلاقات فيما بين الوحدات التنظيمية المختلفة، لتعمل بفاعلية نحو تحقيق أهداف المنظمة وبأدنى قدر من حالات النزاع والاحتكاك والتضارب، لذا لابد من توضيح بعض المفاهيم ومنها المسؤولية، السلطة، المساءلة القوة.

حينما يلتزم الموظف بأداء المسؤوليات والواجبات التي عهدت إليه فإنه لا يستطيع القيام بذلك ولا يمكن مساءلته بدون تفويض سلطة رسمية له بقدر واجباته ومهامه.
فالسلطة أساس المسؤولية وهي التي تربط أجزاء ووحدات المنظمة ببعضها البعض وتحدد العلاقات الرأسية والأفقية فيها.

تعرف السلطة بأنها الحق في اتخاذ القرارات بدون موافقة سلطة أعلى قبيل امتثال وطاعة الأشخاص الآخرين المعنيين.

ويمكن تعريفها بأنها الحق المشروع أو القانوني في توجيه أداء المرؤوسين والتأثير عليهم. والحق من القيام بتصرف معين أو توجيه سلوك الأخرين بقصد تحقيق أهداف المنظمة، والحق المشروع في اتخاذ القرارات، وإصدار الأوامر والتعليمات والتوجيهات للمرؤوسين القيام بواجباتهم، إما فايول Fayol فيشير إلى السلطة بأنها الحق في إعطاء وإصدار الأوامر والقوة لغرض الطاعة.

ويقصد بالسلطة هنا السلطة الرسمية لأنها ترتبط بالوظيفة التي يشغلها الفرد وليس الفرد ذاته، فأي فرد تعهد إليه وظيفة معينة يمنح السلطة المرتبطة بالوظيفة التي يشغلها بغض النظر عمن يكون هذا الفرد الذي يشغلها ومصدر هذه السلطة هي السياسات والأنظمة والتعليمات والقرارات أو الثقافة السائدة في المنظمة.

ويقول جلوفر: أن السلطة هي الحق المخول لاتخاذ القرارات ولإعطاء الأوامر والتصرف. فالسلطة محددة ونهائية ومطلقة في حدود نطاق العمل المفوض. وهذا هو نص تعبيره:
Authority is the vested right to decide command and act. It is Definite determinative: and absolutes within its delegated sphere of activity.

وقد اوضح الدكتور محمد العامري أن مصفوفة السُّلطة Authority Matrix h أو RACI Model أو ما هي نموذج تعيين المسؤولية RASCI هي قائمة أو جدول يحدد من يمكنه الموافقة على تغيير خاضع لحدود التكلفة أو مجالات المسؤولية. على سبيل المثال، قد يكون المدير أو ممثل الشركة لموقع عمل معين قادراً على الموافقة على إجراء تغييرات محددة، والتي قد يكون لها تأثير على العمل في ذلك الموقع فقط، ولكنه لن يكون قادراً على الموافقة على تغييرات أكبر من ذلك قد تؤثر على مواقع أخرى.

What Is RASCI Model ?– Responsibility Assignment Template
تُحاول مصفوفة السلطة حل مسألتين هامّتين وهما: توضيح الأدوار في بيئة العمل المُتغيرة، ونقل عملية صنع القرار إلى مستويات أدنى في المنظمة. يساعد استخدام مصفوفة السلطة في توضيح الأدوار وتمكين الموظفين، ولكن لن يكون له تأثيراً مباشراً على قضايا مثل الهيكل التنظيمي، وعلاقات العملاء والموردين ومسائل التعويضات.

وندعوكم لمتابعة العرض والاستفادة منه في تحسين علميات التخطيط في منظماتكم

نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : [email protected]

وللمزيد من المعلومات والاستفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343

و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
[email protected]

من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥
للأشتراك فى القناة اضغط هنا:
https://www.youtube.com/c/sst5channel/?sub_confirmation=1

والله الموفق

🎯للاستفسار والتواصل المباشر عبر الواتس:
https://wa.me/966505516214

🎯 للاستفسار والاتصال المباشر : 00966505516214

📲 فضلاً ساهم معنا في نشره لأهلك ومنسوبيك ولكل من تحب لتعم بإذن الله الفائدة

🟡 تحياتنا لكم، راجين لكم المتعة والفائدة💐