يطيب لمكتب مهارات النجاح للاستشارات التعليمية والتربوية ومركز الاتقان الدولي للإستشارات التعليمية والتربوية أن يقدم لكم هذه المادة التدريبية بعنوان :
نموذج الانسجام والتطابق لكل من نادلر و تيشمان
‏ NADLER & TUSHMAN Congruence Model
والتي يقدمها لكم المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري

#التدريب #التسويق

وقد أوضح المدرب و المشتشار التعليمي والتربوي الدكتور #محمد_العامري أن هذا العرض التدريبي هام لكل قائد منظمة سواء كانت في القطاع الحكومي أو جمعية خيرية أو مؤسسة أهلية أو قطاع خاص

وقد أكد المدرب و المستشار التعليمي والتربوي د. محمد العامري أن هذا العرض التدريبي يضم واحد من اهم نماذج الإدارة و التنظيم وإدارة التغيير والجودة

وتشمل هذه المادة التدريبية المحاور التالية :
مقدمة
من هم Nadler - Tushmans
ما هو نموذج التطابق؟
عناصر نموذج الانسجام والتطابق
شرح عناصر نموذج الانسجام و التطابق
لماذا العناصر الأربعة للنموذج؟
تطبيق نموذج الانسجام والتطابق؟
إيجابيات – سلبيات نموذج الانسجام والتطابق
ما الجيد في نموذج الانسجام والتطابق؟
ما هو السيء في نموذج الانسجام والتطابق؟
بناء نموذج الانسجام والتطابق وصيانته
تطبيق نموذج الانسجام والتطابق
الاستنتاجات بناء على نموذج التطابق
نصائح مفيدة بناء على نموذج التطابق
المراجع لمادة نموذج الانسجام والتطابق
تعليق ختامي

:NADLER & TUSHMAN Congruence Model

introduction
What is Nadler - Tushmans
Congruence Model?
Elements of the Congruence Model
Explanation of Elements of the Congruence Model
Why the Four Elements?
Applying the Congruence Model?
Advantages & Disadvantages
What's good about the model?
What's bad about the model?
Building and maintaining Model
Implementation of Model
Conclusion
Helpful Tips
Resources
Feedback


وقد اوضح المدرب والمستشار التعليمي والتربوي د. محمد العامري أن الفهم الكامل لديناميكيات وأداء المؤسسة، يعتبر الخطوة الأولى الحاسمة في تصميم وقيادة التغيير الناجح على نطاق واسع في أداء المؤسسة وانشطتها. حيث من المستحيل وصف العلاج المناسب دون تشخيص طبيعة وشدة مشاكل المنظمة أولاً.

ففي كثير من الأحيان، يتفاعل القادة الجدد - خاصة الجدد في المنظمة - بشكل سريع مع مجموعة من المشكلات التي تواجههم في إدارتهم الجديدة مركزين على التعامل مع أعراض تلك المشكلات ومستفيدين من خبراتهم السابقة وأوجه التشابه بين المواقف الجديدة التي يواجهونها والمشاكل التي حلوها في الماضي، معتمدين على افتراض أن الأسلوب والطريقة التي نجحوا بها في حل المشكلات المشابهة في السابق ستنج مرة أخرى في حل هذه المشكلات الجديدة، وتجدهم يقفزون مباشرة للاستنتاجات دون تجميع كافي للبيانات وتشخيص فعلي لواقع المنظمة والمشكلات الجديدة بها.

لذا فأننا ننصح كل مدير وقائد، عند بدأ العمل ومواجهة المشكلات والتحديات: بأن يتوقف، ويأخذ نفسًا عميقًا، وان يمنح نفسه بعض الوقت، وان يجمع البيانات ويقوم بعمليات التشخيص للأسباب وعلاقتها بالنتائج، ثم يحدد الفجوات، ويفهم التداعيات قبل القفز إلى الافتراضات حول ما يجب تغييره وكيفية القيام بعمليات التغيير المناسبة.

فبدون خارطة طريق شاملة - نموذج - لفهم مشكلات الأداء في العمل والتي لا تعد ولا تحصى في مؤسسات اليوم المعقدة، فمن الممكن أن ينحرف تركيز القادة والمدراء من التركيز على الأسباب الحقيقة للمشكلات إلى التركيز على معالجة اعراض المشكلات.
وبالتالي فإن المدير والقائد بحاجة إلى نموذج عقلي يستخدمه في تحليل المشكلات التنظيمية، وسيؤثر حتماً هذا النموذج على منهجيته في التعامل مع المشكلات وكيفية تصميمه للحل، وبالتالي ، نجاحه النهائي في قيادة المنظمة وإدارة التغيير التنظيمي لها، وحل مشكلاتها وتحقيق النتائج.

وقد اوضح المدرب والمستشار التعليمي الدكتور محمد العامري أن نموذج الانسجام والتطابق للسلوك التنظيمي Congruence Model الذي طوره ديفيد نادلر David Nadler ومايكل توشمان Michael Tushman من جامعة كولومبيا Columbia University نموذج يساعد القادة على فهم وتحليل أداء مؤسساتهم.

وقد تم تطوير وصقل منهجية نموذج الانسجام والتطابق للسلوك التنظيمي Congruence Model على مدار ما يقرب من ثلاثة عقود من البحث الأكاديمي والتطبيق العملي في عشرات المنظمات الكبرى.

نرجو لكم المتعة والفائدة مع هذا الفديو ، ونرجو المساهمة في نشر لتعم بإذن الله الفائدة.

و للتواصل المباشر مع المدرب والمستشار التعليمي والتربوي الدكتور محمد العامري :
الهاتف المحمول المباشر ( الجوال ) : 00966567558658
البريد الإلكتروني : [email protected]

وللمزيد من المعلومات والاستشفسارات والتنسيق للبرامج التدريبية :
00966596665343

و للمزيد من المعلومات : يرجى زيارة موقع مهارات النجاح للتنمية البشرية :
WWW.SST5.COM
[email protected]

من فضلك ادعمنا للاستمرار بالاشتراك فى القناة ♥♥♥♥
للأشتراك فى القناة اضغط هنا:
https://www.youtube.com/c/sst5channel/?sub_confirmation=1

والله الموفق