احنا كنا قولنا ووضحنا ان عملية تحديد المخاطر او ال Identify Risk بتتطلب ان يكون معاك او تعرف ادوات كتيييره جدا وما تعتمدش على طريقه واحده تجمع او تتعرف او تحدد من خلالها المخاطر في مشروعك ومعرفتك لادوات كتيره هتساعدك انك تسرع او تقلل الوقت الطويل اللي ممكن تقضيه في تجميع المخاطر سواء في اجتماعات او مناقشات او جدال لان الهدف من عملية تحديد المخاطر انك تقدر تحصل على اكبر قدر من المخاطر واكبر قدر من المعلومات حوالين المخاطر والاحتماليه والتأثير لكل خطر او Probability & Impact عشان تستخدم المعلومات دي بعد كده في عمليات التحليل الكمي والنوعي للمخاطر وخطط الاستجابه للمخاطر واحنا كنا وضحنا او شرحنا خلال السيشن اللي فاتت مجموعه كبيره متنوعه من الادوات اللي حضرتك تقدر تستخدمها او توظفها معاك في مشروعك وتساعدك او تحصل من خلالها على المخاطر المطلوبه او ال Risk List واليوم ان شاء الله هنتعرف على اخر اداتين مهمين جدا الاداه الاولى اداة او تقنية دلفي (Delphi Technique) والاده التانيه طريقة تحليل أنماط الفشل وتأثيراته (Failure Modes and Effects Analysis)


#agile #projectmanagement #riskmanagement #businessanalysis #agiledevelopment #agilecoaching #riskmanager #projectmanager #businessanalyst #agilemethodology #businessmanagement #agility #agilemindset #agileeducation #تطوير_المشاريع_الرشيقة #إدارة_المشاريع_الرشيقة #الاجايل #مشاريع_الاجايل #منهجية_الاجايل #المنهجية_الرشيقة #المشاريع_الرشيقة #ادارة_المشروع #إدارة_المخاطر #تحليل_الأعمال #ادارة_الاعمال #مدير_المخاطر #مدير_المشروع #محلل_الأعمال ص