×
الرئيسية إنشاء سيرة ذاتية دورات تدريبية الأختبارات
قناة منصة معارف علي التليجرام الاقوي عربيا .. اشترك الآن

شرح الدرس 4 مراحل خطة العمل | [معتمد]

دورة تحليل وتقييم تجربة المستخدم للمبتدئين

شارك الآن استفساراتك مع اعضاء دورة تحليل وتقييم تجربة المستخدم للمبتدئين اضغط هنا
سجل الان للحصول على دورات تدريبية معتمدة مع إمكانية إستخراج شهادة إتمام الدورة مجانا
سجل الآن
ملحقات الدرس
قائمة الدروس | 9 درس

التعليقات

أفضل قنوات التليجرام لمختلف المجالات
قنوات تساعدك بكل سهولة على الوصول للمصادر التعليمية و الوظائف و النصائح المهنية و المنح الدراسية

اشترك الآن مجانا

نحن نهتم بتقيمك لهذه الدورة

كن اول شخص يقوم بتقيم هذه الدورة

ممتاز
8 تقيمات
جيد
2 تقيمات
متوسط
0 تقيمات
مقبول
0 تقيمات
سئ
0 تقيمات
5.0
10 تقيمات

Esraa Elfar

جميل . 2024-09-14

حسام حلو

ممتاز 2024-08-20

Mohammed Omar

good 2024-05-09

ريم الحمادي

شكرا 2023-12-21

دانه خالد الربيع

جميله و مفيده 2023-12-10

غلا منصور القرشي

جيد 2023-12-07

مشعل عبدالواحد قايد الجابري

مهمة ومفيدة جدا وانصح بها كبداية لاي احد يريد ان يدخل مجال UI/UX Design .. شكرا جزيلا 2023-11-27

عبدالعزيز نايف مزبن العتيبي

جدا رائع 2023-10-18

نور أحمد جاسم بومجداد

جيدة جدًا 2023-10-13

اصايل المالكي

حلوهه 2023-10-09

دورة تحليل وتقييم تجربة المستخدم تهدف إلى تطوير فهم عميق لمبادئ تصميم وتقييم تجارب المستخدمين على المنتجات الرقمية. تقدم الدورة استراتيجيات وأدوات تحليل تجربة المستخدم (UX) مثل تحليل السلوكيات، واختبارات قابلية الاستخدام، واستطلاعات الرأي، وقياسات رضا المستخدم. يتعلم المتدربون كيفية جمع البيانات من المستخدمين عبر أدوات متنوعة، مثل Google Analytics وHotjar، وتحليلها لتحديد نقاط القوة والضعف في التصميم. تشمل الدورة أيضًا تمارين عملية حول إجراء اختبارات المستخدم، وتحليل التفاعلات، وتجميع الملاحظات المباشرة لتحسين تجربة المستخدم. بنهاية الدورة، يكون المتعلم قادرًا على تقديم توصيات قابلة للتنفيذ لتحسين واجهات المستخدم، بما يسهم في تعزيز رضا العملاء ورفع كفاءة المنتجات الرقمية، مما يجعلها دورة مثالية للمصممين والمحللين المهتمين بالارتقاء بتجربة المستخدم إلى أعلى مستويات الجودة.
×

يجب ان يكون لديك حساب داخل المنصة
حتى تستطيع المشاركة و التفاعل مع التعليقات

سجل الآن مجانا