شرح الارتباط التشعبي في برنامج تخطيط المشاريع Hyperlink In Project Planning 2013 | [معتمد]

دورة معتمدة اون لاين مجانية إن إدارة المهام هي عملية مراقبة مهام المشروع عبر مراحلها المختلفة من البداية إلى النهاية. يتضمن ذلك اتخاذ قرارات فعالة في ما يتعلق بالمهام الخاصة بك لتكييفها مع التغييرات التي يمكن أن تحدث في الوقت الحقيقي، مع إبقاء تركيزك على هدفك النهائي الذي هو إكمال مهامك بنجاح. تعني إدارة مهام المشروع أيضًا إدارة كل جوانب مهمة معيّنة، مثل الميزانية والوقت والنطاق والموارد وحالات التكرار وغير ذلك بفعالية. إن إدارة المشاريع هي عملية إدارة مشروع ذي تاريخ بداية ونهاية ثابت عبر مراحل مختلفة تبدأ بالتخطيط وتمرّ بالتنفيذ والمراقبة وتنتهي بالإنجاز. يهدف المشروع إلى تحقيق هدف نهائي محدد من خلال إنجاز الكثير من عناصر العمل القابلة للإدارة لتحقيقه. وتسمّى عناصر العمل هذه المهام. تُعتبر إدارة المهام عملية إدارة مهمة فردية من الإنشاء إلى الإنجاز. ومن غير الضروري أن يكون للمهمة أي هدف أو حتى مواعيد نهائية محددة. تساهم مجموعة من المهام معًا في تنفيذ مشروع. لذلك، فإن إدارة المهام هي بطبيعتها وظيفة من وظائف إدارة المشاريع. تتطلب منك إدارة المشاريع رؤية الصورة الكاملة. عادةً ما يكون لمدراء المشاريع عدة مشاريع ذات أولويات مختلفة يتم العمل عليها في الوقت نفسه. وتتطلب إدارتها بنجاح تحليلاً مناسبًا للعلاقات والتبعيات الموجودة ما بين مكوّناتها المختلفة. من ناحية أخرى، تنطوي إدارة المهام على التركيز بشكل محدد على إنجاز المهمة فحسب. وتحتاج إدارة المشاريع وإدارة المهام على حد سواء إلى مشاركة الفريق وإدارته للتأكد من أنه يمكن للموارد استخدام عناصر عمل متعددة على النحو الأمثل. Khaled HLD Project Planning 2013