ما هي الخطوات الأساسية في عملية تخطيط الإنتاج؟

الخطوات الأساسية في عملية تخطيط الإنتاج تشمل: تحليل الطلب: فهم وتقدير كمية المنتجات المطلوبة. تحديد الأهداف الإنتاجية: تحديد الكميات والأوقات المطلوبة للإنتاج. إعداد الجداول الزمنية: تحديد مواعيد بدء وانتهاء كل عملية إنتاجية. تخطيط الموارد: تحديد الموارد البشرية والمادية اللازمة للإنتاج. مراقبة وتقييم الأداء: متابعة العمليات وضمان تحقيق الأهداف بجودة وكفاءة.

أساسيات تخطيط وضبط الإنتاج

خطوات الحصول على شهادة دورة أساسيات تخطيط وضبط الإنتاج

يجب ان يكون لديك حساب داخل المنصة
مشاهدة كل الدروس
متابعة تقدمك بالدورة من خلال لوحة التحكم
بعد إنتهائك من الدورة ثم يتم ارسال اشعار لك من المنصة
تقوم بكتابة اسمك باللغة الانجليزية او العربية للحصول على الشهادة
لا يوجد اي رسوم للإشتراك في الدورة
الشهادة مجانية

عدد الدروس | 56

Production Planning and Control Course introduction

Lec 1 Understanding Operations Management and Lec 2 What is Supply Chain Product and Service

Lecture 2 Part 2 What is Supply Chain Product and Service

Lecture 3 Operations Strategy Part 1

Lecture 3 Operations Strategy Part 2

Lecture 4 Measuring Productivity

Lec 4 Measuring Productivity Lec 5 Addressing the Trends and Challenges in Operations Management

Using Operations to Create Value Chapter 1 Summary

Process Strategy and Analysis Chapter 2 Review before start

Lecture 1 Part 1 What is process strategy

Lec 1 Part 2 Lec 2 Part 1 2 Decision Patterns for Manufacturing Processes Gaining focus

Lecture 2 Part 3 Process Analysis Process Improvement

Lecture 3 Documenting And Evaluating the Process Part 1 Chapter 2

Lecture 3 Documenting And Evaluating the Process Part 2 Lecture 4 Data Analysis Tools

Lecture 4 Data Analysis Tools Part 2

Chapter 2 Process strategy and analysis Summary

Chapter 4 Introduction Lecture 1 What Is Capacity

Lecture 2 Capacity Timing and Sizing Strategies

Lecture 3 A Systematic Approach to Long Term Capacity Decisions Part 1

Lecture 3 A Systematic Approach to Long Term Capacity Decisions Part 2

Lecture 4 Tools for Capacity Planning

CHAPTER 4 CAPACITY PLANNING Summary

Introduction Constraint Management Chapter 5

Basics Before Start Constraint Management Chapter 5

Lecture 1 Constraint Management

Lecture 2 Managing Bottlenecks in Service Processes

Lecture 3 Managing Bottlenecks in Manufacturing Processes

Lecture 4 Applying the Theory of Constraints to Product Mix Decisions

Lecture 5 Managing Constraints in a Line Process Part 1

Lecture 5 Managing Constraints in a Line Process Part 2

Introduction to Chapter 8 Forecast

Lecture 1 What is a Forecast

Lecture 2 Key Decisions on Making Forecasts

Lecture 3 Forecast Error

Lecture 4 Causal Methods Linear Regression

Lecture 5 Time Series Methods Simple moving average

Lecture 6 Time Series Methods Weighted Moving Averages

Lecture 7 Time Series Methods Exponential Smoothing

Lecture 8 Trend Patterns Using Regression

Lecture 9 Seasonal Patterns Using Seasonal Factors

Lecture 10 Criteria for Selecting Time Series Method

Lecture 11 Forecasting as a Process

Problems Chapter 8

Lecture 1 What is an Inventory Part one

Lecture 1 What is an Inventory Part 2 Lecture 2 What is an ABC Analysis

Lecture 1 Lecture 2 Review from our book

Lecture 3 Calculating EOQ Lecture 4 Continuous Review System

Lecture 3 Review from our book

Lecture 4 1 Continuous Review System Selecting the ROP with constant demand and lead time

Lecture 4 2 Continuous Review System Selecting the ROP with Variable demand and constant LT

Lecture 4 3 Continuous Review System Selecting the ROP with Variable demand and lead time

Lecture 5 1 Periodic Review System P

Lecture 5 2 Periodic Review System P

Chapter 9 Problems

Production planning and Control Calculator

PPC in Operational Side

مشاركة الدورة مشاركة الدورة مشاركة الدورة

سيرتك الذاتية " CV " هي أول مستند وأول دليل على كفاءتك في العمل
وتقوم منصة معارف بمساعدتك لإنشاء سيرتك الذاتية بإحترافية

انشئ سيرتك الذاتية مجانا الآن

نحن نهتم بتقيمك لهذه الدورة

كن اول شخص يقوم بتقيم هذه الدورة

ممتاز		0 تقيمات
جيد		0 تقيمات
متوسط		0 تقيمات
مقبول		0 تقيمات
سئ		0 تقيمات

0.0

0 تقيمات

أفضل قنوات التليجرام لمختلف المجالات
قنوات تساعدك بكل سهولة على الوصول للمصادر التعليمية و الوظائف و النصائح المهنية و المنح الدراسية

دورات ذات صلة

المحاسب الإداري المعتمد

دورة أساسيات تخطيط وضبط الإنتاج تهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لتخطيط وضبط عمليات الإنتاج بفعالية. يبدأ كورس أساسيات تخطيط وضبط الإنتاج بتقديم مفاهيم أساسية عن تخطيط الإنتاج، وتشمل موضوعات مثل تحليل الطلب، تحديد الأهداف الإنتاجية، وإعداد الجداول الزمنية. كما تركز على تقنيات ضبط الإنتاج لضمان تحقيق الجودة والكفاءة في العمليات. تشمل الدورة أيضًا استراتيجيات إدارة المخزون، كيفية التعامل مع تقلبات الطلب، وأساليب تحسين العمليات الإنتاجية لتقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية. سيتم تقديم دروس حول استخدام البرمجيات الحديثة في تخطيط وضبط الإنتاج، مما يتيح للمشاركين القدرة على تطبيق التكنولوجيا لتحسين الأداء. تم تصميم الدورة لتكون مناسبة للمديرين والمشرفين والمهندسين وكل من يعمل في مجال الإنتاج والتصنيع، مما يمكنهم من فهم أفضل للتحديات والفرص في تخطيط وضبط الإنتاج. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطوير خطط إنتاج فعالة، تحسين تدفق العمل، وضمان تحقيق أهداف الإنتاج بجودة وكفاءة عالية,الدورة مجانية وبشهادة معتمدة. Basics of production planning and control

تدريب اللغة الانجليزية المعهد البريطاني دورة ICDL كامل للمبتدئين دورة مايكروسوفت إكسل دورة اساسيات المحاسبة المستوى الاول و الثاني في اللغة الإنجليزية دورة اللغة الإنجليزية دورة ميكانيكا السيارات دورة التفصيل و الخياطة معتمد بشهادة دورة مكافحة العدوي في المنشآت الصحية دورة ICDL من الصفر دورة حجز واصدار تذاكر الطيران دورة التداول من الألف للياء دورة التجارة الالكترونية من الصفر دورة تسويق ومبيعات دورة الطبخ دورة الهكر الأخلاقي دورة تصميم كاميرات المراقبة دورة الرسم دورة تعلم الاسبانية دورة اسعافات اولية

دورة أساسيات تخطيط وضبط الإنتاج معتمد بشهادة

دورات في الادارة و التجارة

خطوات الحصول على شهادة دورة أساسيات تخطيط وضبط الإنتاج

Production Planning and Control Course introduction

Lec 1 Understanding Operations Management and Lec 2 What is Supply Chain Product and Service

Lecture 2 Part 2 What is Supply Chain Product and Service

Lecture 3 Operations Strategy Part 1

Lecture 3 Operations Strategy Part 2

Lecture 4 Measuring Productivity

Lec 4 Measuring Productivity Lec 5 Addressing the Trends and Challenges in Operations Management

Using Operations to Create Value Chapter 1 Summary

Process Strategy and Analysis Chapter 2 Review before start

Lecture 1 Part 1 What is process strategy

Lec 1 Part 2 Lec 2 Part 1 2 Decision Patterns for Manufacturing Processes Gaining focus

Lecture 2 Part 3 Process Analysis Process Improvement

Lecture 3 Documenting And Evaluating the Process Part 1 Chapter 2

Lecture 3 Documenting And Evaluating the Process Part 2 Lecture 4 Data Analysis Tools

Lecture 4 Data Analysis Tools Part 2

Chapter 2 Process strategy and analysis Summary

Chapter 4 Introduction Lecture 1 What Is Capacity

Lecture 2 Capacity Timing and Sizing Strategies

Lecture 3 A Systematic Approach to Long Term Capacity Decisions Part 1

Lecture 3 A Systematic Approach to Long Term Capacity Decisions Part 2

Lecture 4 Tools for Capacity Planning

CHAPTER 4 CAPACITY PLANNING Summary

Introduction Constraint Management Chapter 5

Basics Before Start Constraint Management Chapter 5

Lecture 1 Constraint Management

Lecture 2 Managing Bottlenecks in Service Processes

Lecture 3 Managing Bottlenecks in Manufacturing Processes

Lecture 4 Applying the Theory of Constraints to Product Mix Decisions

Lecture 5 Managing Constraints in a Line Process Part 1

Lecture 5 Managing Constraints in a Line Process Part 2

Introduction to Chapter 8 Forecast

Lecture 1 What is a Forecast

Lecture 2 Key Decisions on Making Forecasts

Lecture 3 Forecast Error

Lecture 4 Causal Methods Linear Regression

Lecture 5 Time Series Methods Simple moving average

Lecture 6 Time Series Methods Weighted Moving Averages

Lecture 7 Time Series Methods Exponential Smoothing

Lecture 8 Trend Patterns Using Regression

Lecture 9 Seasonal Patterns Using Seasonal Factors

Lecture 10 Criteria for Selecting Time Series Method

Lecture 11 Forecasting as a Process

Problems Chapter 8

Lecture 1 What is an Inventory Part one

Lecture 1 What is an Inventory Part 2 Lecture 2 What is an ABC Analysis

Lecture 1 Lecture 2 Review from our book

Lecture 3 Calculating EOQ Lecture 4 Continuous Review System

Lecture 3 Review from our book

Lecture 4 1 Continuous Review System Selecting the ROP with constant demand and lead time

Lecture 4 2 Continuous Review System Selecting the ROP with Variable demand and constant LT

Lecture 4 3 Continuous Review System Selecting the ROP with Variable demand and lead time

Lecture 5 1 Periodic Review System P

Lecture 5 2 Periodic Review System P

Chapter 9 Problems

Production planning and Control Calculator

PPC in Operational Side